- marksistowski socjalizm i komunizm (ustanowienie dyktatury proletariatu, zalecenie walki klas) - socjalizm reformistyczny(E.
Bernstein)(problemy rozwiązywane parlamentarnie, a własność prywatna powinna istnieć) - chrześcijańska doktryna społeczna papież Leon XIII wydaje encyklikę Rerum Novarum będącą fundamentem tej doktryny; solidaryzm społeczny, popiera rozwój kapitalizmu Pocz. pojawiają się nurty opozycyjne w stosunku do klasycznych i neoklasycznych teorii liberalnych: - teorie dobrobytu (A.
Autor : Piotr Data : 18.03.2009
Pigou) uważał że jeżeli konkurencyjna gospodarka rynkowa nie zapewnia maksymalizacji dobrobytu w skali całego społeczeństwa to dopuszczalne, a nawet konieczna jest umiarkowana interwencja państwa
- interwencjonizm gospodarczy (J. Keynes) najważniejszą role odgrywają inwestycje publiczne finansowane bezpośrednio z budżetu państwa, gdyż prowadzą do wzrostu popytu globalnego i do osiągnięcia pełnego zatrudnienia
Funkcje państwa wg Keynesa
- alokacyjna (dostarczanie dóbr publicznie, regulowanie działalności monopoli, bezpośrednie zarządzanie strategicznymi gałęziami gosp.
Sektor to grupa przedsiębiorstw
wytwarzających wyroby lub usługi o podobnym przeznaczeniu, natomiast segment to względnie jednolita
(homogeniczna) grupa nabywców, który mają podobne potrzeby i podobnie reagują na określone działania
marketingowe
Grupa strategiczna
Michael E. Porter na podstawie obserwacji otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstw wysunął tezę, że niektóre przedsiębiorstwa znajdujące się w tym samym sektorze, są podobne do siebie, ze względu na obraną strategię rozwoju. I te właśnie grupy, Porter nazwał grupami strategicznymi. Są więc one podzbiorami sektora, na które składają się firmy mające podobne podejście do prowadzonej walki konkurencyjnej, oferujące porównywalne produkty (ze względu na jakość i cenę), trafiające do tego samego segmentu klientów, prowadzące zbliżoną politykę marketingową, charakteryzujące się tą samą siecią dystrybucji. Dodatkowo:
Rynek docelowy- jest to jeden lub kilka segmentów obsługiwanych przez dane przedsiębiorstwo, które tak kształtuje instrumenty marketingowe by zdobyć nowego klienta lub utrzymać przy sobie obecnych nabywców. Dana firma musi dobrze zastanowić się czy wybierze jeden czy większą liczbę fragmentów rynku, na którym będzie prowadziła swoją działalność. Jeżeli liczba segmentów będzie za mała lub dany segment będzie zbyt wąski, utarg i zysk firmy mogą okazać się niewystarczające. Wyniki osiągane przez konkretne przedsiębiorstwo, ocenia się przyrównując je do średniej dla danej branży lub dla średniej dla całej grupy strategicznej, do której organizacja przynależy.
Wymowna jest pozycja, jaką osiąga się w danej grupie, synonimy bowiem koncepcja grup strategicznych odrzuca teorię mówiącą, że konkurencja na rynku Carrefour polega na rywalizacji każdego przedsiębiorstwa z każdym w danym sektorze, tylko przyjmuje, że toczy się ona między przedsiębiorstwami danej tylko grupy. A więc analiza grup strategicznych pozwala na poznanie i przewidywanie form walki konkurencyjnej oraz obszarów jej koncentracji.
